7月28日，興業期貨召開2022年半年工作會議。會議傳達吸取總行半年工作會議精神，結算回首上半年工作，解析研究內外部形勢，研究配置下半年工作。黨委書記黃煜琛出席并發言，黨委委員、總裁陳云杉作工作教導，黨委委員顏學、丁一波差2024 娛樂城體驗金別作廉線上娛樂城即時差獎活動報名潔文化建設專題教導和安全與疫情防控專題教導，各部分重要擔當人差別就專項工作進行專題教導，部門分公司作代表講話。
會議指出，面臨上半年復雜嚴峻的內外部形勢，公司當真貫徹落實總行黨委工作要求，緊扣總行1234戰略和四穩四進謀略，堅定穩字當頭、穩中有進，緊盯全年目標任務，加速數字化轉型，經受住了上海疫情和市場大幅波動等風險考驗，重要經營指標連續提拔，傳統業務壓艙作用明顯，創造業務穩步推進，控制服務連續加強，各方面工作贏得積極成效和進展。
會議強調，下半年黨的二十大即將召開，要進一步提高政治站位，強化底線思維、提高風險意識，凝結共識、主動作為、走在前列，以實際成果向黨的二十大獻禮。一是明確自身定位，以提拔自身才幹服務集團戰略為目標，成為名副實在的一級子公司，加速轉型創造步伐，提拔行業身份。二是服務集團戰略，堅定把穩發展作為重大政治責任，形成服務集團的工作自覺，強化集團內聯動和集團外拓荒同步發展，穩中求新、穩中求精，布局新賽道，在普惠金融、能源金融、汽車金融、科創金融、園區金融新興領域，打開經營新格局。三是安全落地實處，堅定審慎穩健經營，抓好廉政建設，守住合規底線，做好各種類型的風險控制，切實維護自身安全和大局不亂。四是數字化轉型更上一層，加強頂層安排，強化重點業務應用，連續開展數據治理，借助總行數字化轉型資本，將數字化轉型貫徹始終。五是文化凝結隊娛樂城快速註冊伍，全面加強黨的建設、文化建設和組織建設，弘揚興業文化，推進黨的領導與公司治理深度混合，連續提拔隊伍的娛樂城VIP會員福利戰斗力免費娛樂城優惠和凝結力。
會議對下半年經營控制重點工作進行了配置。一是業務發展要穩進，聚焦重點領域提拔服務實體經濟才幹，連續強化客戶根基建設，鞏固經紀業務根本盤，推動資產控制業務春風險控制業務做大做強，全心以赴完工全年各項經營目標。二是數字化轉型要提速，提拔科技發展才幹，加速科技賦能重點業務發展，連續夯實數字化運營才幹。三是風險賦能要強化，從整合投資決策委員會、規范授權控制體系、健全風險控制體制等方面，深化風險控制體制革新，助推公司轉型發展。四是村莊振興要推進，加強與總行村莊振興部聯動，提拔技術幫扶，加大保險+期貨項目投入，提高項目方案設計才幹和對沖才幹。五是黨建帶領要夯實，強化黨建根基工作，完善研究咨詢、人才建設、客戶服務、運營服務等方面支援保障，保障公司穩健運營。
會議采取現場和視頻相結合的方式召開，公司黨委班子成員，首席風險官，子公司、各分公司、公司各部分擔當人加入會議。
