自20年進入中國金融期貨買賣所，便一頭扎根在專業崗位上。十三年間，他駐足崗位，強專業、勤練習、多預案，始終以防范化解重大金融風險為己任，連續不斷提高資源市場風險防范化解才幹，為金融期貨市場安全平穩運行保駕護航。
早在1995年12月就參加中國共產黨的魯繼東，在政治上始終嚴格要求自己，堅定用黨的創造理論武裝思想，忠實推行黨章賦予的職責和使命，夢想信念堅持，勇負責、善作為，駐足崗位，攻堅克難，銳意進取，甘當金融期貨事業發展的供獻者。
現任上海金融百家樂 贏錢 公式期貨信息專業有限公司黨委副書記、總經理，上海唐銀投資發展有限公司董事長、總經理的魯繼東，自20年進入中國金融期貨買賣所，便一頭扎根在專業崗位上。十三年間，他駐足崗位，強專業、勤練習、多預案，始終以防范化解重大金融風險為己任，連續不斷提高資源市場風險防范化解才幹，為金融期貨市場安全平穩運行保駕護航。
同時，早在1995年12月就參加中國共產黨的魯繼東，在政治上始終嚴格要求自己，堅定用黨的創造理論武裝思想，忠實推行黨章賦予的職責和使命，夢想信念堅持，勇負責、善作為，駐足崗位，攻堅克難，銳意進取，甘當金融期貨事業發展的供獻者。
自覺錘煉理論修身 防范化解重大風險
作為專業領頭人，魯繼東深知身上的責任。他把防范化解重大金融風險作為基本性任務，引領專業團隊連續不斷提高金融期貨市場風險防范化解才幹，積極推進專業的重大改革先進。
長期的堅定付出，換來的是累累碩果，期貨了解到，在任職時期，他所引領的專業團隊累計獲得112項軟件著作權登記證書，89項發現專利已在申請審批階段，受理通過專利7項，申請并獲得6件注冊商標證書，獲得各類獎項9個。
即就是首次擔任基建項目領頭人腳色，通過連續不斷的自我加碼吸取和調研，魯繼東也能夠快速摸清基建行業綜合性、系統性、復雜性的特點，堅定安全第一，質量第一，規范第一，廉潔第一，講究效率的原則，穩步推進中金所專業研發基地項目樁基工程施工。2024年，中金所專業研發基地即將迎來竣工試運行，這時期由魯繼東領導的唐銀公司及工程項目獲得各類榮譽總計12個。
革新創造勇挑重擔 全心護航企業發展
2024年，舉國高下面對疫情防控的嚴峻形勢，對買賣所的安全運行來說也是一個極大的考驗。在這樣的場合下，魯繼東引領專業團隊第一時間完工遠程辦公專業方案和應急職場配置，依照可承受三輪次疫情進攻的思路，確保突發場合下的業務持續性。
不僅如此，魯繼東還連續不斷優化應急專業手段，積極模擬各種場景，開展業務連續和應急練習，確保業務系統應對災害事件的快速切換和覆原運行。在過去的2024年，共進行了23次應急練習。
革新創造，方能生生不息。工夫不負有心人，在推動買賣所數字化建設這一層面，魯繼東前瞻性地開展數字化建設并贏得攻堅成績，為資源市場業務創造提供支撐。自2024年起，通過優化工作布局和組織模式，百家樂試玩圍繞好看、好用、管用的目標，三大數字化平臺建設正式啟動，介入人平臺已在仿真環境和生產環境向所有會員開放，新OA系統、新桌面、新會議系統在中金所新辦公大樓落地，數字化對于運營便捷度和服務體驗的提拔功效初步展現。
此外，通過多產品線的專業研發為行業機構發展賦能，魯繼東有力推動了行業專業的自主可控。在他的帶領下，圍繞金融期貨發展的工作配置，服務買賣所與服務行業高度結合，買賣所專業團隊高效支援新產品新業務的發展，有力提拔業務服務機能。他還大力推動擁有國際一流程度的中金所新一代系統落地，助力資源市場風險防控。此中，總結、買賣、監查三大要點系統建設項目差別榮獲了證券期貨科學專業獎一等獎、二等獎和優秀獎。
著眼于買賣所的長遠發展，知重負重、勇挑重擔的魯繼東引領團隊高質量完工兩地三中央搭建，穩步推進中金所專業研發基地項目百家樂遊戲機率工程施工。據了解，該項目于2024年實現主體工程全面開工，2024年主體結構封頂，2024年主體結構通過優質驗收，2024年項目到達驗收前提，即將迎來竣工試運行。此外，實現了上海同城數據中央之間的多次平穩切換，提高了故障和重大災備應對才幹，中金所首個自有數據中央金融買賣廣場數據中央已平穩啟用，實現了從無到有的重大突破。
清正廉潔公道正派 連續不斷加強隊伍建設
工作成果的贏得離不開思想品質的支援，作為一名入黨近27年的老同志，魯繼東自覺錘煉忠誠干凈負責的政治品質，夢想信念堅持，對黨絕對忠誠，政百家樂 計算 程式治素質過硬，始終把規律和規程挺在前面，帶頭遵守組織規律，時刻用黨規黨紀及各項廉政制定約束自己，干凈做人、清白做事，率先垂范、團結隊伍，連續不斷加強規律建設和隊伍建設，錘煉風清氣正、積極向上的隊伍精神。
在加強規律建設方面，魯繼東引導專業團隊對標新制定好做法，連續創建健全制度體系明規程強規范，開展了關于工作執行力、工作作風、項目控制、采購控制等各類專項查抄，突出監視控制的嚴厲性。
他以勤吸取、深鉆研、多調研的要求，維持對最新技術知識的關注和吸取，先后多次赴兄弟單位調研，引領團隊抓重點、補短板、強弱項，狠抓公司重點工作和關鍵節點跟蹤，嚴控項目風險控制、項目投資管理控制、項目安全生產控制和疫情防控工作。通過深入開展作風疑問專項整治規律規程深化吸取年守規律講規程等專項活動，在公司營造了規律嚴明、作風過硬的干事創業優良氛氣。
在人才建設方面，魯繼東堅定以人為本，扎實抓好梯隊建設，當好隊伍的領頭雁。任職時期，他狠抓隊伍執行力，創建督辦工作跟蹤控制和回溯機制，做到件件有落實、事事有結局，形成敢于負責、勇于破題的工作局面。同時連續不斷試探和推動發明人才、激勵人才、保存人才的方案落地，形成了以干部、專家、英才隊伍為主線的人才分類控制機制。圍繞業務發展的重點、各類人員特點，以及項目控制等主要才幹，魯繼東推動開展有針對性的人才教養，實現人才隊伍建設才幹的分層精準提拔，將員工個人成長與買賣所事業發展緊密相連，打造金融期貨事業百家樂連莊專業人才高地。
