黨的十八大以來，黨中心、國務院高度珍視文化建設，對推動文化革新發展、建設社會主義文化強國作出了一系列重大決策配置。習近平總書記指出：一個國家的文化軟實力，從基本上說，取決于其要點價值觀的生命力、凝結力、感召力。對于資源市場來說，行業文化便是資源市場康健發展的支柱。
A 將黨建勢能轉化為公司治理經營動能
倉廩實而知禮節，在中國經濟高速發展、我國期貨行業正在履歷由快速發展向高質量發展轉型的同時，行業文化、職業道德等軟實力發展仍然相對滯后，與期貨市場規模、資源實力與客戶權益的快速擴張比擬，原本的行業文化發展明顯存在不均衡、不調和等疑問。中國證監會易會滿主席指出，文化是一個國家、一個民族的魂魄。康健優良的行業文化是期貨行業軟實力和要點競爭力的主要體現。因此，塑造積極康健的、向上的、優良的行業形象和企業品牌形象刻不容緩。
本年9月30日，中國期貨業協會（簡稱中期協）公然發表《期貨行業文化建設工作綱要》和《期貨行業文化建設倡議書》（簡稱《綱要》和《倡議書》），從觀念、組織、行為三個層次，提出落實行業文化理念的具體行動指引，一定水平上補救了這一缺失，也為進一步推動期貨市場高質量可連續發展提供了強盛動力。從海通期貨自身的發展來說，既是一部創造史，也是一部文化變革史。從零起步到躋身行業前列，海通期貨用十長年的時間完工了絢爛逆襲，在公司成長過程中有勝利的輝煌，也有不為人知的挫折和辛酸。海通期貨之所以能夠跨過一道道坎坷、勇往直前，離不開文化的氣力。作為具有國企底細的老牌期貨公司，海通期貨較早地意識到企業文化建設的主要作用，確立了成為內地一流、國際有陰礙力的金融衍生品綜合服務商的公司愿景，勇擔責任、矢志創造、追求高超是海通期貨所積極倡導的要點價值觀，是海通期貨人身上的基因，是海通期貨的根與魂，更是海通期貨乘風破浪、銳意進取、砥礪前行的制勝法寶。
海通期貨始終堅定黨的領導，連續不斷把黨的政治優勢轉化為企業治理優勢，把黨的監視優勢轉化為合規經營優勢。在中期協發表《綱要》和《倡議書》后，公司積極響應，趕快成立以公司控制團隊為要點的行業文化建設領導小組和工作機械百家樂作弊小組，并規定推進方案。
公司始終聚焦關鍵少數，連續不斷夯實領導班子成員、單位擔當人黨政同責的責任意識，嚴守黨的政治規律和政治規程，切實推進黨風廉政建設工作向下層壓實。本年年頭，公司與各下層單位簽署年度《落實黨風廉政建設責任約定書》，并以明確的考核為導向，將加強黨風廉政建設工作的責任和壓力逐級傳導，進一步推進各支部、各下層單位領導班子成員推行好一崗雙責。
公司始終堅牢把握黨對宣傳工作、對群眾工作、對國企責任的要求。比如，在互聯網宣傳陣地建設方面，不僅有公司官網、海通期貨公共號，還拓荒了海通期貨黨建公共號；在關懷關愛員工方面，積極做好職工關心、節日慰問、文體活動、康健控制、女工保衛等工作，職工在精神文化方面具有獲得感，也為公司推動文化建設打下了根基。
B 將文化建設與公司經營控制深度混合
海通期貨高度珍視文化建設工作，將行業文化建設融入公司企業文化、章程和發展戰略中，充分發揮黨的領導和當代公司治理的雙重優勢，進一步鞏固黨委全面領導、董事會戰略決策、控制層擔當經營的治理格局，促進文化建設與公司經營相融相通、協同發展。
公司積極介入上海金融系統職工建功比拼活動，定期舉辦廉潔從業知識比拼、合規專項活動以及具有公司特色的文化品牌活動，切實將行業文化理念落到實處，促進文化踐行。
公司線上 百家樂將文化理念融入到各項控制制度和業務流程中，規定公司合規手冊，細化公司廉潔從業控制制定，加強對各項業務的合規控制與風險管控，組織開展反洗錢工作訓練，通過對合規體系的連續優化，助力公司穩健發展。
公司加強信譽風險控制工作，發表《信譽風險控制設法》，開展信譽風險訓練，培育人人有責、全員介入的員工信譽風險意識。
C 將文化建設與公司團隊建設有機結合
百家樂 電腦文化建設是做人的工作，抓好文化建設，基本也在人。公司連續豐富員工教育載體，把牢三個關，以育文化推動育新人，以育新人推動育發展。海通期貨堅定德才兼備，有為有位的人才理念，通過薪酬與考核體系革新、內部教養與外部引進、員工關心與進步評優等多種舉措，有效開闢人才、發揮人才、留住人才，創建了一支作風過硬、敢打敢拼的技術隊伍。
在人才梯隊建設方面，一是守好廉潔從業關，公司開展廉潔從業專項自查，充分結合黨風廉政建設和廉潔從業控制工作，加大職業道德教育，開展好新員工企業文化訓練和新任干部廉潔會談，開展廉潔從業會合宣傳教育月活動，把合規、誠信、技術、穩健、負責的理念融入日常教育中，筑牢愛惜職業信譽、恪守職業道德的思想防線；二是抓好考核激勵關，公司創建職務與職級并行的升遷體系，并連續不斷完善薪酬機制，實施績效考成形成多層次激勵機制，并通過定期的薪酬檢視對員工的薪酬升遷調換，獎優罰劣，以安適公司業務發展和戰略需要，同時還將合規、誠信、穩健的要求體目前公司各類評優評先活動中，鮮明傳導行業文化和價值追求；三是把好選人用人關，堅定黨管人才原則，形成與行業文化和企業文化相呼應的徵求文化、育人文化、用人文化，貫徹落實人才隊伍建設實施方案，樹立科學的選人用人尺度，教養和磨練一批道德操守過硬、作風良好、業務醒目的高素質人才隊伍。
在投研隊伍建設方面，公司著眼于客戶需求，連續優化人才教養模式，連續不斷完善研究服務體系。與此同時，充分借助金融科技手段，著力打造具有海通期貨特色的投研生態平臺，通過一體化建設服務來改良客戶體驗感、提高客戶黏性，從而助力公司主營業務的發展、促進公司要點競爭力的提拔。
在IT隊伍建設方面，公司連續優化期貨要點系統專業架構，致力于打造全方向運維控制團隊，確保系統的平穩運行。科技賦能，借助數字化手段提拔服務質量。
D 用實際行動來顯現國有金融企業負責
海通期貨秉持公益、教育、服務的理念，致力于為投資者遍及金融知識、提拔風險意識、保衛中小投資百家樂計算 程式者正當權益、維護國家金融安全。本年，公司通過自媒體平臺、期海通行系列活動等方式，圍繞新發表的《中華人民共和國期貨和衍生品法（草案二次審議稿）》，組織各分支機構利用線上+線下相結合的方式開展各類主題投教活動，率領投資者樹立正確的投資理念和投資模式，提高投資者防范非法證券期貨活動意識。
公司駐足于服務實體經濟的主基調，通過基差貿易、合作套保、倉單服務、場外衍生品等業務模式服務實體企業過份2400家，此中產融結合，套期保航，助力玉米深加工企業優化庫存控制項目榮獲2024年度上海金融創造成績獎三等獎。把握新常態，服務供應側結構性革新既是期貨行業和期貨風險控制公司面對的難得的發展機緣，也是期貨行業和期貨風險控制公司不可推卸的行業責任與負責。
公司強化社會責任意識，發揮期貨技術服務性能，積極投身于扶貧攻堅、慈善公益事業，切實擔負起行業文化建設、推行社會責任的主體責任。2024年至今，在公司董事會的大力支援下，每年投入100萬元助力扶貧攻堅與村莊振興事業。截至現在，公司共計開展保險+期貨項目34個；開展場外期權項目11個，此中自有資金扶貧場外期權項目4個。項目蓋住19個國家級貧乏縣，涉及自然橡膠、玉米、白糖、大豆、蘋果、棉花等十余個品種，為7萬余百家樂贏錢之道莊家規避產品代價波動風險。此外，公司連續推進我為群眾辦實事實踐活動，開展公益投教、小海星公益上課、文明交通志愿服務、慰問難題青少年、關愛失獨老人等活動。2024年年頭，公司積極響應行業和上級黨委命令，第一時間啟動決策程序，捐錢100萬元介入集團2024萬元捐錢的馳援行動中，公司員工自發踴躍捐錢1454萬元，黨員交納特殊黨費3萬余元，同時還向濰坊新村街道捐獻物資用于抗擊疫情。此外，公司發揮專長，積極利用期貨市場的風險控制作用為實體企業復工增產賦能，為打贏疫情防控阻擊戰功勞氣力，榮獲第十一屆中華慈善獎上海市入圍獎。2024年8月，公司捐錢20萬元助力河南開封尉氏縣抗洪救災和災后重建。
未來，行業文化建設工作仍然任重而道遠。海通期貨將積極響應監管部分和行業協會的命令，繼續切實擔負行業文化建設、防范道德風險的主體責任，堅定疑問導向，補短板、強弱項，連續發揮優勢，以文化促發展，連續不斷夯實公司軟實力，為促進期貨行業高質量發展功勞海通氣力！
