履歷10長年或20長年苦心經營和積累，諸多產業領域重量級企業或項目背后潮汕老板的身影明晰可見——— 海口水產碼頭90%的商鋪招牌是潮汕人掛上去的。李英挺 攝 如今繁榮的金龍路美食街一大半店鋪是由潮汕人開闢的。宋國強 攝 2月19日：潮汕商幫風帆起瓊島。 曾受到經濟重創的，經濟終于漸漸步入良性發展軌道。細細打量經濟發展的推動氣力，人們會驚訝地發明，除了中海油、中石化、中遠等國有大型企業外，的潮汕商人已悄然成為民間商界的勁旅。 經受了1990年月初的經濟泡沫幻滅風云變幻的考驗，在的潮汕商人們苦心經營10長年或20長年后，贏得了高超成效。固然潮汕商人們普遍低調，但諸多產業領域重量級企業或項目的背后潮汕老板的身影明晰可見。 支配大量社會財富的商人群體在一定水平上能決意一個區域經濟可否高速發展，的潮汕商幫得以勃興值得關注。 商界的潮汕現象 十多米寬、數百米長的街道兩旁滿是密匝匝的商鋪。 從表面看，這條在海口市新港鄰近的水產碼頭集市好像與其它場所沒有差異之處。然而在20長年前，幾乎95%以上的日用百貨等工業商品都是在這里匯聚然后發往各市縣。由于制造業不發達，許多物質靠國內輸入，水產碼頭在那時是最主要的中轉站，而在水產碼頭從事批發零售等業務的經營戶至少90%以上是潮汕人。 如今，跟著物流配送業的發展，水產碼頭的中轉樞紐身份有所下降，此中一部門逐步發展壯大的潮汕商人也從水產碼頭走了出去，進入各個領域攻城略地、席卷八荒，成為商務江湖最有感召力的商幫。 有市場的場所就有潮汕人。潮汕經濟促進會副會長兼秘書長黃淑祥介紹，所有縣城的集市或商務街都有不少潮汕人經營的鋪面，而海口市也不僅僅限于水產碼頭，海口的許多商務街上也都有大批潮汕人的身影。最大的超市萬福隆超市的老板趙志堅，規模居第二的南國超市的老板劉漢老虎機彩金平台惜等都是潮汕人。 不僅貿易，潮汕商人在諸多領域創下的著名企業或品牌有許多：餐飲中的鼎宴酒樓、京豪酒家、香江德福、廣州酒家、南莊旅店等；服裝中的群豪服裝；茶葉中旅游購物銷量最大的五指山生態苦丁茶；最大的民營化肥廠南新富斯復合肥；書店中規模最大的創造書店；椰子加工系列的南國食物；規模最大的藥店廣安堂；制藥廠則有天王國際制藥廠、金島制藥廠、康芝制藥廠…… 前不久在家業掀起代價大戰的國美器的老板黃光裕也是潮汕人。潮汕商人在經濟各個領域的身影越行越近，在許多方面都掌握了絕對話語權。作為資金密集度極高的行業———商務地產領域，潮汕商人的表現也是可圈可點：商務面積規模最大的萬國商城，以及其他重量級的宜欣商務廣場、新友誼商務廣場、潮流視窗、千家村等等，其老板也都是潮汕人。房屋地產綠島家園、富麗花圃、昌煒玉園等多個項目的開闢商也是潮汕人。 以海口國貿宜欣商務廣場為例，商務面積為8萬多平方米，以均價2萬至3萬元計，其老板黃貴洲僅憑此一項產業身家可高達10多億元。而在海秀路商圈，明珠廣場的商務每平方米的售價已高達5萬至6萬元平方米，同處于海秀商圈的萬國商城商務面積10多萬平方米，未來的增值潛力至少也有數十億元。潮汕商人一般不露富，老虎機玩法大獎為人處事低調不張揚，從他們衣著簡單和簡樸生活的外觀，很難真正知道他們擁有幾多財富。一位在潮汕商界具有較高威望的老人通知，資產上萬萬的人無法計數，資產過份10億元的也很難確實統計，但至少會有10多個，也可能有幾十個。 依據1987年糧食局的統計，在的潮汕人約63萬人。其后，有走了的，也有來了的。潮汕經濟促進會現在在的潮汕人應該有80萬人左右，此中有相當高比例的人群在從事商務活動。作為一個地緣性商人群體，潮汕人以其強烈的創業精神與卓越的經營才幹抒寫了商界的輝煌。 經濟野生動物的生存才幹 在潮汕商人們大都是草根出生，來自于社會的底層，他們常年奔走于荒野沼澤的野生動物們，獲得了機緣。他們的聰明、才能，不是來自于書本，而是來自于生活。他們的成長軌跡，下海之初并不是為國爭光、實業報國，而是在生存的壓力下，從二道販子開始，開始自已的創業進程。 在房地產泡沫幻滅后，三分之一的企業死掉了，三分之一的企業跑掉了，三分之一的幸存了下來。在商務界工作了20長年的劉廣新說，在三分之一的幸存者中，潮汕商人在低迷環境中的生存才幹令人驚嘆。從事荔枝國際貿易的葉海濤介紹，以酒行為例，平時并不賺錢，只是過年才能賺錢。許多人做著做著就覺得沒意思，不做了。而潮汕人可以忍受一年300多天不賺錢，而只賺過年那些天的錢。 潮汕人特別能吃苦，簡直到了讓人驚嘆的處境！一位曾輔佐過華泰集團的董事長楊榮湘的資深經理人說，楊榮湘有時會在凌晨4點鐘起床查看自已位于海秀路上的物業，吃飯常常是隨便啃一點，有時工地的一塊磚頭缺了個小角都能發明并予以修補。在海口水產碼頭水港路做茶葉生意的福建商人劉玉發說，他與潮汕人打了10長年的交通，最大的感受便是潮老虎機套利攻略汕人能吃苦，會經商。潮汕人可以從半夜就起來忙，守店可以一直從凌晨守到晚上，中間從不離店，吃飯也就在店里吃點，不服不行。農墾報的易家凡說，許多農場都有從廣東潮汕地域轉移過來的知青，可能的確是有商務才華，目前各農場的小店根本上都是潮汕人開的。 黃淑祥對潮汕人做生意特點歸結為：能吃苦，但也精明擅斷，通權達變。他說，潮汕歷史便是個人多地少的場所，人均土地不到三分地，要獲得生存發展就要有對照強的生存才幹。同時受藍色文化的陰礙，潮汕人有重商的傳統，許多潮汕人天生就有很強的市場和商品意識。被譽為中國第一個香蕉博士的張錫炎在熱帶農業科學研究院唸書后留在學校工作。在把組培香蕉苗推向生產的過程中，他發明此中商機較大。歷經十長年的摸索，他徹底從挫折中走了出來，目前不僅成立了自已的香蕉研究所，并在、廣西、云南擁有蕉園面積3000畝，資產到達上萬萬元，還當選為省香蕉協會的秘書長。 潮汕商人群體做吃角子老虎機註冊獎勵強做大，一般不是暴富，普遍是靠長期精打細算的經營積累。如今浮現水面的潮汕商幫，都是履歷了10長年或20長年的積累后，他們履歷起起伏伏，才進入發展快車道。潮汕人富不外露，對于采訪之類的活動惟恐避之不及。一般場合下也不愿借貸，不善于金融資源行運。 生存才幹極強的潮汕商幫始終在延續商務經濟血脈，并在某種意義上繪就了商務的圖騰。 先到五分鐘的潮汕人 與他們顯赫的產業比擬，潮汕商人的言辭就如同他們簡單的生活，極度平淡，幾乎不會有一句話讓人感到到高深。 事實上，潮汕人一般沒有太高的理論程度，也不會在理論上用盡幾多時間。在海口僑中鄰近做建材生意的蔡先生說，知其然卻無知其所以然，能采取一兩招實招就行了。拿破侖曾說，他勝利的要訣在于比對手早到五分鐘。在特殊的營商環境里，潮汕人能夠通權達變，能注意到別人還未曾發明的商機。 2024年，被派駐三亞駐站。那時，三亞陌頭臉孔瘡痍的半拉子處處皆是。當衍宏實業有限公司斥資收購逸海苑、金牌大廈時，還記得三亞市一些職能部分的領導以諷刺的口氣說居然有人買，真是發了瘋。但衍宏的掌舵人莊振鴻在短短幾年內，刮起了一陣衍宏旋風，先后收購并盤活了山水云天、衍宏·當代城、南國駿園、三亞美麗春天、海口福海新城、富麗花圃、海島春天、海甸商廈等19幢停緩建工程。 跟著海口、三亞房價的上漲，許多人才恍然大悟地發明：半拉子樓本來是香餑餑。一大量曾令人頭痛、大煞風景的半拉子項目，經衍宏人之手，魔術般地變成一棟棟風格各異、造型美觀的建筑，而衍宏歷經此役，再次實現了跨越式發展。當其他的資源也紛飛跟進時，半拉子的身價已提拔到了較高代價。 半拉子王的勝利個例是潮汕群體性商人具備獨特商務眼光的一個佐證。在經濟再次起飛的前夜，潮汕商人群體性地攻占商圈稀缺的商務地產資本，也是潮汕商人能發明時機、把握時機、創新時機的才幹的體現。許多潮汕人身上都蘊藏著一股濃烈的生意味。 家屬企業的控制升級之短 一大量潮汕商人群體性崛起，展現這個東方猶太人族群的商務優勢。但從產業發展到資源，潮汕商幫的一些不足也開始展現。 潮汕經濟促進會副會長兼秘書長黃淑祥概括為：文化的守舊主義，眼界的區域主義、實用主義，家屬主義控制等等。 一位曾擔任多位潮汕老板助理的李先生說，如今，逐步做大了的潮汕老板普遍遇到控制瓶頸。他們控制過于精細，假如他們有幾個腦殼、十多只手，那他們不會聘任職業經理人，全部自己干。逢事必親歷親為、精于計算在其創業初期是有利的，由於可以節約成本，決策執行也趕快果斷。可是攤子鋪大以后，必要采取當代經營理念，否則可能就會出現疑問。 從有關方面獲悉，潮汕老板與職業經理人常常有發作不和的現象，如宜欣商務廣場招商控制團隊與老板合作時間不長就出現了裂痕。在一些職業經理人看來，的人才資源與錢幣資源不對稱，話語權全部掌握在老板手中。有人甚至辛辣地指出，在有的潮汕老板心中，人力不是資源而是資本，由於資源需要回報，而資本只是用來利用的。 一些業內人士以為，潮汕商幫要實現二次創業的再次騰躍，其家屬式、作坊式的控制必要要過渡到制度化控制。可是，的職業經理人市場也需要成長，有的職業經理人并不堪重任。的老板群體和職業經理人群體都需要成長。 潮汕商幫可否在持久維持強橫，還是僅僅是一段時間的范疇？這需要履歷時間的洗禮和市場經濟大潮的千錘百煉，對于商幫現象，大可風物長宜放眼量，由於它們始終要融入的商務魂魄。不過，作為能夠決意區域經濟是否高速發展的主導氣力，他們是留在良性穩健發展還是流失到其他更易發展的場所，是檢修投資環境優劣的一塊試金石。 潮汕商幫崛起的引動 潮汕商人在的勝利不是偶爾的! 在采訪過程中，最令感慨深刻的是他們吃苦刻苦，不浮躁的心態。比擬較而言，很多棲身在海島的人們仍常常沉醉在1990年月初島熱血沸騰的回億。不少人把大批時間放在企盼一夜暴富上，小錢不愿賺，小事不想做，老想著走捷徑賺錢發大財。各個茶館生意是反常的好，整天有一大堆人圍坐在茶壺旁，琢磨彩票，徒耗了大批的精力和時間。假如用此時間和精力琢磨實業，不陷于浮躁和急功近利，或許早就過上了小康生活。 潮汕商人根本上都是途經長期苦心經營才創下今日規模龐大的產業。大部門潮汕商人都擅長外交和公關，但他們更重要的精力和心智還是用在精打細算和苦心經營上。他們不怕苦、敢冒死、敢為天下先、求實而樂于試探，他們以其強烈的創業精神書寫了商務的輝煌。仔細打量，會發明在的潮汕人很少有用白手套白狼手法致富，他們靠的是平時的一點一滴。 有人認為潮汕人不珍視文化教育，實在這是一種誤解。他們由于時代的延遲，許多人的文化水平不太高。但為了小孩的教育，他們也是不惜血本。只是他們不破費大批的時間空談理論，更不愿卷入爭論，而是埋頭務實，他們理解物質需求比空泛的意識形態更為緊迫。他們更關懷看得到的東西。 雖然，重商的世俗文化有媚俗的一面，不足也是不免的。但創富行動，已經成為當代黎民經濟、區域經濟競爭取勝的最主要資本。對而言，多些腳踏實地的重商文化滲入于市民生活，多些不尚空談的重商意識滲入于行政機能的各個領域，或許能為發展增添些內在動力。 部門潮汕商界名家 莊振鴻：衍宏實業投資有限公司董事長。在其子莊建川、莊建新等人的輔佐下，在先后收購并盤活了三亞逸海苑、山水云天、衍宏·當代城、南國駿園、三亞美麗春天、海口福海新城、海島春天、海甸商廈等19宗停緩建項目，被業界稱之為半拉子王。上年，莊振鴻又收購最大的停緩建工程萬國商城，并斥巨資予以續建。 洪鋼爐：陸橋集團董事長。其產業跨度較大，涉足房地、旅游、餐飲、熱帶高效農業、子系統工程、鋼材等。其麾下的廣州大酒家在餐飲業有一定著名度，在澄邁有6000多畝無核荔枝，是在海口貯備土地最多的企業之一。 莊文忠：南莊旅店有限公司董事長、總經老虎機下注比例理。涉足餐飲、旅游、農業、服務、休閑、房地產開闢等。林貴營：其兄是最大的鋼材經銷商，本人擔任京豪旅店系列連鎖店的總經理。 劉漢惜：南國食物實業有限公司總經理。以獨特物產椰子、咖啡、胡椒、苦丁茶、蘆薈等為原料生產系列產品，并創辦規模第二大的南國超市。 黃桂提：創造書店總經理。先后在海口、瓊海、三亞、文昌、萬寧、定安、儋州等市縣開設了12家連鎖書店超市，開設了物流配送中央1個，商務學校1所，吸取度假中央1個，大型農莊2個，并有700多家音像加盟店。 林南光：兆南房地產開闢有限公司董事長。主營房地產開闢和物業控制，其典型作是綠島家園。
