我國期貨市場當前正處于快速發展壯大階段，途經長年的連續業務創造，行業已經進入多品種、多工具和多業務時代，行業服務客戶的業務模式與服務實體經濟的才幹大幅提拔。行業高質量發展格局正在形成，以合規為根基的機構監管，以公正透徹為根基的買賣行為監管，以服務實體經濟為根基的買賣所品種、工具和體系的建設，以發揮期貨經營機構服務才幹為根基的行業自律體系的建設，形成了多層次的行業監管自律發展體系。2021年，后疫情時代底細下，環球經濟供需結構錯配導致資產代價波動激烈，實體產業旺盛的避險需求推動期貨市場的服務體量進一步增長。
試探1+6創造增值業務服務模式
新湖期貨長期以來深入貫徹期貨市場服務產業經濟和國民經濟的精神，著力打造業務創造平臺、專業領先平臺、人才聚集平臺、科學控制平臺，構建要點競爭力。新湖期貨作為一家頭部期貨衍生品服務商，依托新湖集團雄厚的資金實力、強盛的綜合金融平臺，利用現有28家分支機構，以及連續不斷擴張的營業網點，全方向開展金融期貨、商品期貨經紀業務，資產控制，投資咨詢以及其他創造業務，傾力為股東、員工、投資者和社會創新更大的價值，蒙受起更大的社會責任。
新湖期貨擁有上海、大連、鄭州三家期貨買賣所會員資格，擁有中金所全面總結會員資格。公司是中國期貨業協會副會長單位、上海期貨同業公會監事長單位、大連商品買賣所理事單位、鄭州商品買賣所理事單位、上海期貨買賣所戰略委員會委員單位、中國金融期貨買賣所風險委員會委員單位、上海市靜安區政協委員單位。公司積極組織介入各項行業活動和會議，促進行業間切磋，在行業內的陰礙力日益擴大，為推進行業康健不亂發展作出了主要功勞。
新湖期貨積極安適市場發展變化，把握發展機緣，努力提拔公司運營質量，向行業頭部期貨公司連續不斷邁進。基于金融供應側結構性革新的大底細，在監管、自律部分及各家期貨買賣所的大力支援下，近些年內地期貨經營機構的業務發展思路極度正確，通過創造發展摸索出一系列知網上娛樂城遊戲足實體產業風險控制需求的新業務模式。新湖期貨在業務創造方面一直走在市場前列，試探規定了普遍適用于全行業的1+6創造增值業務發展模式，創建以經紀業務為根基，風險控制業務和財富控制業務為輔導，向客戶提供一攬子服務的綜合衍生品業務服務體系。
新湖期貨將客戶分為天然人客戶、技術買賣商、衍生品運用成熟的產業客戶、一般產業客戶、中小型機構投資者、大型機構投資者、海外投資者。公司又將執照和監管許可下可開展的業務自由組合分成了7大項20小項，從中尋找符合市場實際和推廣價值的業務模式，進而形成了以經紀業務為主業，同時通過國際業務、期現業務、遠期交換、場外期權、財富控制、咨詢業務等6項創造增值業務服務客戶。
1+6創造增值業務服務模式最關鍵是知足差異客戶群體的特色化服務需求。期貨公司應形成以經紀業務為根基、增值業務為支援的綜合業務服務體系，為客戶創新價值，并通過加強結局考核，連續不斷提高尺度，嚴格要求，實現規模和業績的穩步增長。
2017年跟著原油、鐵礦石期貨國際化的推進，期貨市場迎來了國際化元年。過去4年，PTA、20號膠、低硫燃料油、國際銅相繼上市，中國期貨市場加快走向國際舞臺，境外投資者加快進入境內期貨市場，中國商品期貨在國際市場的陰礙力越來越大。新湖期貨十分珍視境外客戶的介入體驗，此前幫助境外客戶差別競得原油期貨、PTA期貨和國際銅期貨等品種的首日首單買賣。
面臨過份10萬億元等級年貿易量的現貨市場，場內市場的投資者結構和體量增長仍有很大的發展空間，期現業務相互混合促進，為傳統經紀業務帶來新活力。2020年年頭以來，疫情暴發疊加大宗商品的激烈波動，使得越來越多的企業意識到了利用期貨市場進行風險控制的主要性和有效性。
利用場外期權開展的保險+期貨模式，有效保障了農夫的收入，是金融扶貧的一種創造，是振興村莊、精準扶貧的有效方式之一。新冠疫情暴發初期，新湖期貨創造運用場外期權為抗疫生產物資提供代價保險，這是場外期權服務實體產業的一個極度經典的案例。2021年以來，場外衍生品業務連續快速發展，讓期貨公司服務實體經濟的效應凸顯，為期貨公司經營模式和收入結構的轉型升級提供了主要支撐。
新湖期貨的專業投入和硬件尺度是參照環球頂級買賣公司服務需求的尺度安排建設的，通過高檔客戶需求提拔整個公司的IT專業服務程度，迎合中國期貨市場發展大潮流。新湖期貨每年連續優化IT專業資本，打造以IT專業為要點的市場競爭力，爭奪內地外要點買賣商資本。
技術天然人培育和開闢空間巨大，往年在各地召開的買賣商大會上，參會人員經常爆滿，90后乃至00后的身影越來越多，這部門以天然人為根基的群體越來越龐大。新湖期貨過去幾年舉辦的買賣專業訓練班，功效極度好，后續分支機構也陸續效仿，客戶報名數目和開戶轉化率是極度高的。
研發投入是實現不同化發展和提拔要點競爭力繞不開的路徑，研發是新湖期貨要點競爭優勢之一。新湖期貨五線四板塊技術投研服務體系的勝利，離不開長年各個業務條線的技術研發經驗和優秀人才的積累，通過連續不斷整合提拔了全公司研發的含金量，強化各業務條線的技術服務才幹，終極拓展了公司經紀業務的服務深度和廣度。
通過技術化的操縱流程和制度設計優勢，資產控制業務把個人買賣客戶群體逐步轉變成委托專家買賣的群體，拓寬了期貨公司客戶資本，增強了投研才幹，擴大了經紀業務的合作渠道。基于五線四板塊投研服務體系，新湖期貨資管部的自主控制業務也是公司要點競爭優勢之一，較高的出發點為公司下一步FOF業務拓展打下了堅實的根基。
整體而言，新湖期貨摸索出來的1+6增值服務模式可以兩兩業務相加，也可以三項或四項業務相加，關鍵是經紀業務體系形成了1+6增值服務理念和組織架構。期貨公司想要效仿1+6增值服務模式，最為關鍵的是要形成完備的組織架構，總部要形成橫向聯接相關業務，縱向控制、傳授技術業務的事業部。期貨公司各分支機構要依據地區特點和自身優勢，形成相對應適合的事業部編輯。1+6增值服務模式的要點是提拔服務價值、提拔客戶黏性，形成增值服務的商務價值。
打造特色技術投研服務體系
新湖期貨在商品期貨研究領域秉承廣、長、精、深、時五維研究體系，形成自下而上，由微觀到宏觀；再自上而下，由宏觀到微觀的驗證式研究思路。同時，研究服務駐足于產業鏈，堅定走技術化服務之路，力爭成為現貨產業的期貨專家，期貨行業的現貨專家。基于1+6創造增值業務服務模式，公司通過內部優勢資本整合，打造行業內領先的技術投研服務體系，稱之為五線四板塊。五線是指事業部、研究所、資管部、子公司期現和子公司場外，差別典型著經紀條線、研究條線、資管條線、風險控制條線和場外條線。四板塊是指白色、化工、農產品和有色貴金屬。公司成立投研項目委員會，對優勢資本進行梳理與整合，強化謀略設計多元化，提拔了公司整體投線上娛樂城登入資訊研才幹程度和產業客戶的服務質量。公司對期貨經營機構賣方業務再定位，創建獨特的產業研發體系，促進期貨經營機構賣方業務形成根基，同時促進買方業務升級，使賣方研發與買方研發相互促進。
新湖期貨五線四板塊技術投研服務體系運行至今已快要3年，實際功效極度好。該體系聚合了新湖期貨一線業務的資本和信息優勢、研發部分的謀略形成優勢、資產控制部分的風控控制優勢。具體實踐方面，公司經紀業務部分與現貨企業客戶溝通后把區域性庫存、供求關系信息蒐集上來，風險控制公司場線上娛樂城出金評價外部分通過產業客戶的期權訂單了解市場報價和波動率場合，風險控制公司期現團隊掌握了商品現貨庫存和基差的變化，研究所通過對產業鏈大數據進行深入解析，資管投研團隊從宏觀、資產部署方位進行深入解析。五條業務線匯集獲得的信息依照有色、能源等四個板塊進行謀略整合，篩選出供需娛樂城賭場免費禮物關系明顯失衡的品種，并進行強弱排序。對應的研發成績在資產控制部分落地，加上科學的風控控制體系，新湖期貨資管自主控制的產品收益表現一直極度優秀。不僅如此，五線四板塊的研發成績在公司內得到廣泛運用，比如產業客戶的咨詢服務、子公司期現團隊的實戰買賣等，均贏得了極度好的功效。
新湖期貨堅定以技術和精益求精的服務，切實貫徹以客戶為中央、為客戶創新價值的經營理念，連續不斷通過戰略層面、業務層面和控制層面的轉型和創造，打造公司要點競爭力，充分運用自身在業務創造、市場開闢、客戶營銷等方面積累的資本和成績，進行產業鏈延伸和綜合平臺資本整合，鞏固強化競爭優勢，提拔客戶服務質量與體驗。
服務三農和扶貧走在行業前列
新湖期貨作為一家行業內有社會責任感的公司，自2013年起就積極開展各項扶貧工作，并成立了專門的工作組，以精準扶貧為目標，連續不斷試探扶貧之路，如產業扶貧、教育扶貧、結對幫扶、重點精準扶貧等。在過去扶貧工作的根基上，2021年公司連續開展相關工作。
消費扶貧方面，新湖期貨響應消費扶貧的命令，本著消費及扶貧的方式來幫助當地貧乏人口脫貧增收，2020年至今，差別從安徽太湖縣、陜西延長縣、湖北周至縣以及甘肅秦安縣等地域以自有資金認購貧乏地域產品如獼猴桃、山茶花、紅薯、蘋果等，共計1511萬元。
公益扶貧方面，2020年新冠疫情時期，新湖期貨向復旦大學附屬華山醫院張文宏及其研究團隊、武漢中醫院武漢漢陽院區等機構累計捐獻約211168萬元及4285萬元防疫物資。2021年河南多地遇到罕見的暴雨及特大暴雨氣象，鄭州、新鄉等多地出現了嚴重的洪澇災難，新湖期貨通過上海市慈善基金會向災區捐獻10萬元用于防汛救災馳援河南專項行動。
上海新湖瑞豐金融服務有限公司（下稱新湖瑞豐）成立于2013年，是內地首批成立的風險控制公司，由新湖期貨全資控股。2020年，新湖瑞豐全年貿易額突破70億元，場外名義本金突破700億元，期現業務蓋住全市場品種，為客戶提供期現、場外衍生品業務、做市商和大宗商品一站式服務，成為內地產業客戶、私募基金和金融機構的優選合作同伴。
2013年，新湖瑞豐在遼寧省錦州市義縣與當地收儲企業合作，針對玉米培植合作社及種糧大戶進行玉米代價風險控制模式創造。該模式通過二次點價、兩次總結，不僅為農夫的糧食銷售托底，農夫還能分享到未來一段期間可能出現的代價上漲紅利，同時還增加了農夫的賣糧渠道。在那時糧食收儲政策積累諸多疑問的市場底細下，二次點價+復制期權模式是試探糧食收儲政策革新的一次有益嘗試。
在積極積累二次點價+復制期權項目經驗的根基上，2015年，新湖瑞豐將此模式升級，與保險公司合作，打造農夫買代價保險保收益，保險公司買入場外期權對沖風險，期貨風險控制公司復制期權蓋住風險的業務閉環。新湖瑞豐和中國人民財產保險股份有限公司聯盟在遼寧省義縣試探開展全國首單玉米保險+期貨試點，對保險+期貨模式的可行性進行首次試探，初步實證了農產品代價風險控制模式在保障農夫收入方面的積極作用，促進了保險+期貨寫入中心一號文件，為服務農業經濟開辟了新路徑。
以上兩種創造模式差別獲得2014年和2015年上海市金融創造二等獎，并遭受了各級部分相關領導的高度評價。中國證監會原副主席姜洋曾說：新湖期貨公司利用其子公司試探在糧食收儲政策變更的前提下如何促進國家農產品目標代價制度革新實現的道路和方式。他們采取了二次點價+復制期權的方式，在東北農村進行試驗，并贏得初步成績。
新湖瑞豐業務范圍以倉單服務、基差貿易、合作套保、期貨做市、場外期權、商品遠期交換業務為主，圍繞市場定價春風險控制為實體企業提供豐富多樣的期現結合產品及場外衍生品服務。截至2021年6月，新湖瑞豐共承做了95個保險+期貨項目，涉及玉米、大豆、粳米、豆粕、雞蛋、白糖、自然橡膠、蘋果、棉紗、棉花、豬飼料成本指數、生豬12個品種，包含遼寧省、黑龍江省、吉林省、海南省、山西省、山東省、安徽省、河南省、河北省、湖南省、湖北省、四川省、云南省、甘肅省、新疆維吾爾自治區、廣西壯族自治區、廣東省、北京市、上海市、重慶市20個省市區。試點項目累計為參保莊家提供價值過份50億元的名義本金風險保障，累計實現對農夫的賠付額約25億元，惠及約30萬戶莊家，得到了當地政府和參保莊家的認可，體現了優良的可復制性和延續性。保險+期貨不受國際貿易反補貼條例約束，將傳統直接補貼的黃箱政策轉化成農業保險的綠箱政策，證實了該模式對于農業補貼的市場化行運成效，同時發揮了保險和期貨作為風險控制工具的差異優勢。
新湖瑞豐立志發展成為行業領先的期現子公司，努力娛樂城 首儲在穩健經營的條件下，成為行業內的佼佼者。成立至今，新湖瑞豐行運長年收獲的感想是公司信譽是公司最大的無形資產。新湖瑞豐將緊緊圍繞這一感想，不論市場形勢如何變化，始終維持務實、踏實的工作作風，用優良的口碑和優質的服務，在金融市場上樹立起瑞豐品牌。
堅定一張藍圖繪究竟的戰略和文化
新湖期貨堅定一張藍圖繪究竟的戰略和文化。自2008年更名、20年真正意義上開始轉變經營的13年間，公司履歷了三個發展階段：10階段，公司發展戰略首先目標是做大做強，以經紀業務為根基，是單純的規模擴張階段，公司僅用一年即實現了奔騰發展；20階段，公司發展戰略首先目標是聚焦、技術和創造，其間履歷了公司遷址、劇烈的代價戰、風險控制和資產控制等新業務相繼落地，公司積極嘗試但未能有效實現業務收入多元化格局；30階段，公司發展戰略首先目標是積極轉型，通過技術化服務為客戶創新價值，打造當代化衍生品綜合服務商，2020年和2021年公司的經營發展迎來了新的躍升。
新湖期貨的企業文化遵循12個字：誠信自律、合作進取、服務至善。誠信，體目前金融行業要毫無保存的誠信，無論是對客戶、對員工、對股東、對行業、對社會，凡違反誠信的部分和個人一票否定。自律，體目前對任務完工上，對任務的要求，率領組織先進的要求，是企業執行的基本表現。合作進取，是指勉勵團隊協作，珍視團體長處，散播正能量，維持樂觀立場。服務至善，便是首任有責，首問擔當，貫徹始終。
新的一年承載新的但願，新的一年書寫新的篇章。2022年即將到臨，中國經濟邁向高質量發展的深化階段，需要中國期貨市場的發展步伐齊頭并進，在實體產業發展、對外開放和抗疫等方面發揮積極主要作用。新湖期貨作為期貨行業建設者之一，將積極響應習總書記的命令，積極響應黨的命令，踐行新時代的偉大使命。新湖期貨將通過1+6創造增值業務服務模式和五線四板塊技術投研服務體系，打造更為完善的當代化綜合衍生品服務體系，推動保險+期貨服務三農，推動含權貿易服務實體經濟，推動資管業務服務機構投資者。新湖期貨將蒙受起金融機構的社會責任，服務國民經濟發展。
