[指定買賣商首秀勝利，投資者反應優良]
大有期貨2021年第一次成為實盤大賽指定買賣商，談及實盤大賽，大有期貨董事長雷芳通知期貨，實盤大賽為買賣選手提供了一個公然、公正、公平的競技環境，也為公司提供了一個與客戶溝通、切磋的平臺。跟著實盤大賽在行業的陰礙力日趨擴大，越來越多的投資者對加入賽事表白了強烈的意愿，此中也包含有了公司的部門個人投資者與技術投資者。
為了順應市場的需求，公司決意加入此次實盤大賽。一方面，擴大了公司的陰礙力，同時也知足了客戶加入實盤大賽的現實需求；另一方面，公司可以借助實盤大賽推廣業務，打開銷售渠道，也可以從中挖掘優質的投顧人才。雷芳說。
據了解，實盤大賽時期，大有期貨為投資者提供了專屬報名通道；在信息方面，公司向投在線博彩的社會責任資者提供熱門解讀、專題紀要。同時，公司不定期開展各類線上會議，協助投資者厘清當前市場趨勢與風險，投資者反應優良。
[服務實體經濟、資管業務兩手抓，兩手都要硬]
比年來，資管業務成為期貨公司重點發展的業務之一。在資管業務方面，大有期貨重點進行了兩個方面的嘗試：
一是順應行業發展趨勢，教養主動控制團隊。公司一方面結合期貨公司自身特色，孵化CTA自主買賣團隊；另一方面則著眼于大類資產部署，孵化FOF謀略團隊。
二是連續不斷豐富產品線布局，以知足投資者差異的收益春風險偏好。現在，公司已初步形成以全天候FOF謀略為主的穩健型產品、以期貨套利謀略為主的中收益型產品以及以期貨復合謀略為主的高收益型產品等三檔產品線。
三是加大資管產品營銷才幹建設，資管部與各分支機構互動切磋緊密對接，并為了提拔員工的產品銷售才幹，舉辦大有杯資管業務勞動比拼。
在服務實體經濟方面，大有期貨作為湖南省期貨業協會會長單位，始終堅定以服務實體經濟為基本宗旨，駐足湖湘大地，服務全國各地。
首要，我們在生豬養殖大省湖南本土精耕細作，深度拓荒2萬億元規模生豬風險控制大市場。其次，接力實施保險+期貨項目，開辟服務村莊振興戰略的新陣地。2017年至今，我們已勝利實施了36個保險+期貨項目，品種蓋住玉米、白糖、棉花、自然橡膠、雞蛋等多個品種。尤其是湖南本土的生豬飼料保險+期貨項目，我們既是最早的拓荒者，也是堅定不懈的守望者。再次，連續不斷發掘大型礦產冶煉企業的風險控制藍海，提速湖南有色金屬之鄉的高質量發展。最后，數年如一日苦守新疆，實現19萬噸棉花出疆，功績了新疆棉花精品服務。雷芳介紹說。
[四個相結合服務投資者，五項全能提拔風控才幹]
后疫情時代，期貨市場環境變數多、變化快，為了適用新環境新特征，大有期貨投資者服務展示四個相結合的特征：
一是線上服務+線下服務相結合，加大線上服務力度。大有期貨通過自身服務渠道以及行業資訊平臺，組織了77場次客戶在線服務、18次線下服務。線上服務娛樂城即時比賽分析報告講究面的蓋住，線下服務講究質的提高，線上線下雙向發力，面臨面+心連心，保障服務一直在線。
二是根基服務+精準服務相結合。大有期貨依照監管部分、中期協、買賣所等機構的統一規劃，做好根基服務，不折不扣完工制定動作。在此根基上對客戶進行分類分級，提供分類服務、精準服務，加大機構客戶、產業客戶的服務力度，突出服務中小投資者。根基服務講究普遍性、規范性，精準服務突出個性化、針對性。
線上娛樂城登入失敗三是城市服務+農村服務相結合。大有期貨撥出專項資金，組織專門團隊開展豐富多彩的投資者服務活動。同時，把服務觸角向遠大農村延伸，響應國家精準扶貧戰略，結對幫扶湖南洞口縣客溪村，得到遠大村民的熱鬧迎接。
四是日常服務+品牌服務相結合。會合做好反洗錢、防非打非等日常服務。同時打造具有特色的湖湘看世界湘江薈等自主品牌，建設投資者服務平臺線上撲克比賽，吸引越來越多的投資者介入此中。
總之，后疫情時代，我們的投資者服務，方式更豐富，陣地更遼闊，服務更精準、更具韌性。雷芳表示。
2021年以來，期市各個板塊波動較大，大有期貨在風控方面也進行了相應調換。據雷芳介紹，大有期貨在提拔投資者買賣安全和公司風險管理方面，重要做了以下措施：一是在客戶開戶娛樂城體驗金使用方法的過程中，嚴格依照客戶的真實場合、風險承受才幹進行適當性測試，為知足適當性要求的客戶進行開戶；二是加強投資者教育工作，通過線上與線下多種方式連續不斷加強客戶風險防范意識；三是依據市場行情波動及客戶買賣場合，動態調換客戶買賣保證金率；四是每天總結后對公司高風險客戶進行壓力測試，提前向客戶做好風險提示工作；五是加強了信息系統抗風險才幹和信息安全事件應急處置才幹，保障公司信息系統的安全不亂運行。
